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EXECOMs Entwicklungsmethode zeichnet sich durch analytische Ansätze und standardisierte Prozesse aus. Dienstleistungen, die Unternehmen bietet können nach folgendem geliefert werden:
- Festpreismodell
- "Extended office" Modell
Festpreisentwicklungmodell konzentriert sich hauptsächlich auf das Verständnis der Kosten, bevor das Projekt bewilligt wird. Firmeninhaber und FuE Partner haben eine vollständige Übersicht des Projekts einschließlich Zeit- und Budgetrahmen. Dieser Ansatz führt zu einem anderem zusätzlichem Nutzen und zwar Kostenkontrolle.
Kompanien, deren bestimmte Menge von Arbeit "aus dem Büro" getan werden muss, ein flexibles Team brauchen, das „Application Lifecycle Management“ wollen oder in der Entwicklung ihrer eigenen Produkte interessiert sind, werden in das "Extended office" Modell eingewickelt. Die Zusammenarbeit beginnt in der Regel mit einem Pilotprojekt, in dem die Prozesse zwischen dem Client und Execom Team-Mitglieder synchronisiert werden.
Nach Beendigung des Pilotprojekts, die Kompanien machen Einsatz- und Vervendungsplanung für den kommenden Zeitraum.
Einsatz- und Vervendungsplanung stimmt mit dem Fachwissen, Kapazität und Technologie überein
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| Communication as key factor in making the project a success |
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